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干部大講堂 | 科主任如何管理好科室 市二院持續開展“干部大講堂”活動

發布時間:2023-05-30 08:04本文出處:

  

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       為提升科主任政治理論水平,激勵干部擔當作為,5月29日上午,我院組織開展了“科主任如何管理好科室”為主題的干部大講堂活動,活動由黨委副書記、院長于博同志主講,黨委班子成員、科主任、護士長共130余人參加。

       于博強調,一名優秀的科主任不僅要具備較高的專業技術水平,掌握本專業、本領域的前沿發展方向,還應具備一定的現代醫院管理理念和能力??浦魅稳绾喂芾砗每剖?,應從以下六個方面入手。一是科主任要有全局觀念。在科室管理中,科主任要善于抓重點,始終站在全局的高度發現問題、看待問題、解決問題。充分調動和發揮副主任、護士長的工作積極性,將科室發展目標、管理責任分解到每個人身上,千斤重擔大家分擔,在科內營造民主的學術氛圍,使每一位職工把自身的發展融入到科室的整體發展之中,互為人梯,共同進步和提高。二是科主任要知人善用,要了解科室每個人員的性格和特長,做到知人善任,用其所長,避其所短,充分調動和發揮他們的主觀能動性。三是科主任要優化科室運營管理,及時了解和掌握好本科室每天、每周、每月的運營情況,并且要學會用數據說話和用數據管理。要學會三看:一是學會看醫保定額的執行情況來評價科室的總體運營狀態;二是要看床位使用率和平均住院天數來看醫院運營是否飽滿和效能;三是學會動態的看好科室的運營是否合理。每天要抓好這三項重點內容,科室的運營才不會出現多大的偏差。四是科主任要注重創新管理。作為科室的帶頭人,要具備不斷超越自己的創新精神。從來風險總是與機遇并存,要敢于承擔風險和責任,不斷超越,積極進取,永遠不要固步自封、滿足于現狀。要善于學習,博采眾長,不斷更新知識,努力做到科技創新,管理創新。五是注重人才梯隊建設,科主任要注重人才培養、大膽啟用人才,創造條件留住人才,在科內營造民主的學術氛圍和成才氛圍,使每一位職工把自身的發展融入科室的整體發展之中,促進共同進步和提高。同時,科室要建立合理的醫師培養機制,確保年輕醫生既具備扎實的??评碚撝R,又具有較強的科研能力,還能很好地掌握??频幕炯寄?,成為"會看病、會操作、會溝通、會講課"的規范化醫生。六是加強科室特色文化建設??浦魅我劳嗅t院文化,打造適合自己科室的特色文化。工作之余,組織科室人員進行一些有益的集體活動,開闊視野,陶操情操,交流感情,消除工作中發生的一些摩擦,增進同事間友誼,互愛互幫互諒。培養集體意識和大局觀念,使大家產生集體榮譽感、自豪感,歸屬感,形成一種自覺維護集體榮譽的向心力量。

        會后,大家紛紛表示,開展干部大講堂不僅拓展了自己的視野,而且增強了自身管理知識儲備,為下一步科室發展、管理起到良好示范作用。接下來,我們將端正學習態度,以科學的管理辦法,促進科室高質量發展,為醫院的建設發展貢獻自己的力量。



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